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除湿机企业文化建设良知当先

除湿机企业文化建设良知当先

作者:CEO 时间:2023-01-26 点击:0

信息摘要:除湿机企业文化建设良知当先:这段时间携程亲子园虐待员工孩子的视频、相关事件在网络上是不断发酵,在网友们的不断挖根,不断揭发的情况下,把携程搞的焦头烂耳,大家纷纷抵制,说以后不再使用携程。那么为什么一项好好的员工福利,却成为一个公司的污点,甚至大有把携程打到在地的事态呢?这是管理不力还

除湿机企业文化建设良知当先

(除湿机企业文化建设良知当先)

  除湿机企业文化建设良知当先:这段时间携程亲子园虐待员工孩子的视频、相关事件在网络上是不断发酵,在网友们的不断挖根,不断揭发的情况下,把携程搞的焦头烂耳,大家纷纷抵制,说以后不再使用携程。那么为什么一项好好的员工福利,却成为一个公司的污点,甚至大有把携程打到在地的事态呢?这是管理不力还是其他方面的原因呢?

  很多自媒体也在纷纷讨论这件事情,有一个自媒体这么认为,以前很多人投诉携程,是以为管理不力,现在知道了,是携程的企业文化出现问题了。可以说,在携程亲子园虐待员工孩子的事件中,携程的各个部门看起来都是孤岛,上下不通气,出了事自己部门乱搞,自以为帮助公司,结果坑了公司。它在经营过程中并没有实现以用户和员工利益为导向,坚守诚信的统一价值观,在资本的运行下,携程无往不利,结果导致在企业文化建设是失败者。

  一个企业的价值观不明确,那么企业一定会出现各种管理上的问题:采购会光明正大的吃回扣;销售会虚报价格、甚至是私下提货自己变现;生产人员过一天算一天,设备不管,原材料浪费厉害;而很多管理人员只会乐于办公室争斗,纸箱在老板面前留下自己的印象,诋毁他人;售后更是漫不经心,不利客户的需求。这样的企业虽然看起来运转正常,但是实际上损失很大,一旦有个风吹草动,那么企业就会陷入危机之中,因为大家只会互相推诿,推卸责任,而不是想法子度过难关。

  很多时候,除湿机企业为了占据市场,在销售上非常看重,对销售人员是有求必应,只要是能够提高销售量,但是却忽视了企业的内部整合,导致企业管理混乱。一个企业要想不断的发展,就必须内外平衡,只有这样才能避免失信于消费者和员工的情况出现。而这就必须建设好企业文化、正确的引导员工为企业发展提供动力。

  古话说的好,“君子爱财,取之有道”,而企业求利润以生存与发展,也只能是取之有道。这个“道”是企业秉承的“良知”,是其自身坚持什么、反对什么的“价值观”。除湿机企业必须意识到,利润必须来源于消费者的口袋,来自于员工的创造。如果除湿机企业不以为然,在经营活动中经常违背消费者、员工的利益,那么企业要想发展是很难的。“良知”当头,企业行事才能走得远,一个企业一旦没有了良知,那么被消费者和员工抛弃也就不远了。

  

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